C’est le document officiel où l’administration explique noir sur blanc les règles qu’elle s’impose pour gérer ses agents.

Pour faire simple, les LDG (Lignes Directrices de Gestion), c’est le « mode d’emploi » de ta carrière.
C’est le document officiel où l’administration explique noir sur blanc les règles qu’elle s’impose pour gérer ses agents. Voici l’essentiel à retenir :
Où les trouver ?
L’établissement doit assurer la diffusion des LDG par tout moyen permettant de garantir que l’ensemble des agents y a accès. Généralement, vous les trouverez :
- Sur l’Intranet de votre établissement (souvent dans une rubrique « Ressources Humaines » ou « Documentation institutionnelle »).
- Par affichage (dans les zones dédiées au personnel).
- Sur demande auprès de la Direction des Ressources Humaines (DRH).

Pourquoi est-ce important pour vous ?
Consulter les LDG vous permet de comprendre :
- Les critères de sélection pour monter en grade (ancienneté, formation, entretien professionnel, etc.).
- La politique de mobilité interne de l’hôpital.
- La manière dont votre établissement cherche à favoriser l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
1. Promotions et Grades : « Comment je monte en grade ? »
Fini le passage automatique à l’ancienneté. Aujourd’hui, pour obtenir une promotion (avancement de grade ou changement de corps), l’administration regarde :
- Ton implication : Tes résultats lors des entretiens annuels.
- Tes compétences : Ce que tu as appris et les formations que tu as faites.
- Tes responsabilités : Si tu as pris des missions plus complexes.
En gros : On favorise désormais le « mérite » et le parcours professionnel plutôt que seulement le nombre d’années passées au bureau.
2. Mobilité : « Comment je change de poste ? »
Les LDG fixent les règles pour bouger (mutation). Elles précisent :
- Qui est prioritaire (ex : rapprochement de conjoint, handicap).
- Le calendrier : Les dates clés pour faire sa demande.
- Les critères : Pourquoi un candidat est choisi plutôt qu’un autre sur un poste ouvert.
En gros : C’est le cadre qui garantit que les mutations ne se font pas « à la tête du client » mais selon des critères affichés.
3. Recrutement : « Qui rejoint l’établissement ? »
Elles définissent comment l’administration attire de nouveaux collègues :
- L’équilibre entre concours et contractuels.
- La recherche de profils spécifiques (ex: experts en informatique, psychologue du travail…).
En gros : C’est la stratégie pour s’assurer que les services ont les bons effectifs pour travailler.

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